湖北新任代省長王忠林關于招商引資的萬字實戰講話,堪稱經典!

   日期:2021-05-11     來源:基層文稿    評論:0    
核心提示:按 :據5月1日媒體報道,王忠林已任湖北省委副書記、省政府黨組書記。5月7日下午,湖北省十三屆人大常委會第二十三次會議表決通
按 :據5月1日媒體報道,王忠林已任湖北省委副書記、省政府黨組書記。5月7日下午,湖北省十三屆人大常委會第二十三次會議表決通過,決定任命王忠林為湖北省副省長、代理省長。
王忠林是十八大后,首位直接升任湖北省政府黨組書記、代省長的武漢市委書記。王忠林此前曾任山東濟南市長和書記,也曾在棗莊、滕州、聊城等多地任職,長期奮戰在招商引資一線,他的招商引資實戰技能和項目落地經驗對我們有很多啟發。
選取王忠林在聊城任職時內部一次招商引資經驗交流會的講話,全面論述了自己對招商引資實戰和項目落地的經驗,堪比MBA教科書,相信值得大家細細品讀。

【正文】
今天這次會議,是市直部門招商引資工作開展情況,交流經驗做法,安排部署下步任務,進一步統一思想,提高認識,努力完成今年確定的招商引資各項任務。所以,今天這次會議,既是一次總結會,也是我們深化招商引資工作的再動員會、再部署會。下面,就我市的招商引資工作先作一個安排部署。我主要講三個方面。
一、招商引資成效明顯,一定要堅定信心!
今年以來各部門單位的招商引資工作,主要有以下幾個特點:
1、著力“轉”,思想觀念明顯轉變。
招商引資對我們來說,既是老事,也是新事。招商引資工作做得好不好,與其他各項工作都有密切聯系。思想是行動的先導和動力。為了讓大家對招商引資工作認識到位,自覺參與招商,今年著重在轉變觀念上狠下了功夫。
一是大力推動“轉”。我們把“實行大招商”排在第一位,當時大家都參與了討論,參與了研究。為了讓大家更好地理解招商引資工作,反復強調“既要學習好,也要割豬草”。大家也的確是按照既要把工作干好、又要把招商引資搞好的思路,來謀劃和開展各項工作。具體來說,大家都在按照市委的要求,進一步認識招商引資工作,思考招商引資工作。
二是積極引導“轉”。為了讓大家轉變觀念,特別是轉變大家對招商引資工作的認識,我們組織了大規模的外出考察活動。這幾次大規模外出考察學習活動,對大家提高對招商引資工作的認識,通過抓項目來推動發展,起到了非常重要的作用。
三是領導帶頭“轉”。我市的招商引資工作進行到今天,之所以全市上下一盤棋,不論是縣(市、區),還是市直部門,大家都在積極努力工作,這和我們各級領導干部充分發揮帶頭作用有直接關系。市幾大班子領導都對招商引資工作親力親為,親自談,親自招,親自為外商搞服務,促進項目洽談和落地。市里市委、人大、政府、政協這幾大班子所有成員,無一例外,都在分頭忙招商,帶頭洽談,帶頭推動招商引資工作。今天作典型發言的6個部門,其中有一條經驗是相同的,就是領導帶頭抓,親自抓。所以,領導帶頭招商,帶動全市上下轉變了招商引資觀念,轉變了工作作風,轉變了發展理念,促進了發展,真正體現了“一級做給一級看,一級帶著一級干”。
四是政策倒逼“轉”。剛才我提到,招商引資工作既是老事,也是新事,特別是全員招商就是新事。所以,市委、市政府對招商引資工作實行了嚴格的考核獎懲,這一點大家可能都很有同感。今年對全市市直部門和縣(市、區)的考核,在滿分100分中,拿出40分用于招商引資,只要完不成招商引資任務,就是不及格,這就是不是一票否決的一票否決。此外,在干部使用和各種獎勵上,包括榮譽評比和其他先進指標的分配上,也把各單位、各縣(市、區)完成招商引資的情況、項目推進情況,作為重要的參照依據。前段時間,市里對全市8個縣(市、區)、經濟開發區和高新區進行了觀摩。這次觀摩實際就是觀摩招商引資,就是觀摩項目。觀摩結束后當場打分,當場公布成績,當場按照得分多少排出座次。其中能不能完成招商引資任務,就是重要的考核獎懲依據。這就有力地轉變了大家對招商引資工作的認識,轉變了大家對發展的認識。所以,通過會議統一認識、外出解放思想、領導帶著干,應當說全市上下對整個招商引資工作有了統一的認識。而且,對招商引資工作,大家都干得很帶勁。昨天我接待了一位同志,他在離開這里的時候給我講,現在我們的干部,你給他談事,談不了三句話,他就會轉到鼓動投資建項目上,明顯感到我們的干部在招商引資上項目上真用勁了。這說明全市上下想發展、謀發展、比發展、促發展形成了濃厚的氛圍。此外還有一條是不能用金錢衡量的,就是我們在與外商洽談的過程中,應當說,大家轉變了觀念,學到了很多本領。比如現在各縣(市、區)正在實行的招商引資代理制,就是從江蘇學來的。所以,抓招商引資對我們干部隊伍的整體素質也是一個很大的提升。認識非常重要,決定我們的成敗,“認識一致,態度堅決” 。
2、全力“抓”,招商力度全面加大。
在思想認識一致的前提下,大家做了大量“招”和“引”的工作。
一是抓了專題招商活動。我們先后在香港、北京等地組織開展了大規模的招商引資活動,取得了顯著成效。我經常給大家講,我們搞招商引資,并不是僅僅簽幾個項目協議,而且通過這些活動,宣傳了我們,推介了我們,讓更多的人認識了我們。通過招商推介,也是很大的收獲。
二是抓小團隊招商。各部門單位分管招商引資的同志們、招商辦主任都在座。各個單位在市里組織大的活動的同時,應當注意組織小規模招商活動。同志們常年在外尋找、捕捉線索、信息,也取得了明顯的成效。市局主要領導帶隊,多次到北京拜訪中鐵集團,經過積極爭取,最終把一個子公司注冊地拿下,納稅地也在這里。這就是鍥而不舍“盯”的精神。
三是抓項目和資金爭取。在招商引資工作中,大家對項目的爭取也是邁開腿,磨破嘴,堅持不懈地爭取。銀行等單位,積極向上級部門爭取,在縣(市、區)設立了分支機構。市發改、財政等部門積極做好資金、項目的爭取工作。另外,不少單位的工作人員,利用個人關系,積極開展招商引資工作,也取得了不少成果。
3、突出“大”,招大引強取得突破。
在招商引資中,大家都十分重視大集團、大項目的引進,在與大集團合作上取得了實質性的進展。目前,很多大型企業、集團來考察和洽談??梢哉f,這里既有大的工業項目,也有大的文化旅游項目,還有大的城建項目,比如大的城市綜合體等等。所以,通過和大企業集團的合作和洽談,未來的發展一定會有質的飛躍。這說明,隨著招商引資工作的開展,到我們這里來的大企業集團越來越多,對于加快“轉調創”步伐、提升城市形象,將會起到很大的促進作用。招商引資有一個過程。我在講招商引資成效的時候講到,作表態發言的3個單位也不要氣餒,因為招商引資工作是動態的,我們僅僅5個月的時間就有這樣的斬獲,是很不容易的。大家只要認真招商,全力招商,也能有大的成績。
4、重視“智”,招才引智步伐加快。
我們在招商引資工作上的一個很大的突破,就是我們既招商引資,也招才引智。
一是與高校院所的合作更加廣泛。我們與復旦大學等院校進行了廣泛的洽談。
二是高端人才引進走開了路子。我們要想實現跨越趕超,要想加快轉調創步伐,沒有人才的支撐也是不可能的。對人才工作,我們和大學進行了進一步合作。
三是通過招商引資,促進了高科技企業的發展,加快了“轉調創”步伐。我市的生物制藥、新能源電動車、新能源、等一批高新技術產業都在快速崛起,將會為健康快速發展發揮重要作用。
4、力促“優”,營商環境進一步優化。
為了加快招商引資工作的開展,吸引更多的外商,我們從市里到各級各部門,在優化招商引資環境上下了很大功夫,作了大量工作。
一是大幅精簡了行政審批事項。在各個部門的大力支持下,我市行政審批事項由原來的367項減為160項,是全省行政審批事項最少的市,各個部門充分表現了大局觀念。這項工作也得到了省委、省政府的充分肯定,郭樹清省長專門作了批示。
二是制定出臺了優惠政策。市委、市政府為了加快推動招商引資工作開展,對招商引資政策進行了重新梳理,制定了新的《招商引資優惠政策》。
三是積極主動深化優質服務。剛才國土部門在發言中也講到,他們在破解土地瓶頸制約上下了很大功夫,向上爭取土地指標1400畝,土地增減掛驗收1664畝,為項目落地提供了基礎。金融部門為項目建設提供了有力的金融支持,包括企業上市等工作都邁出了堅實的步伐,目前有1家企業已經在中國證監會排隊上市,還有17家企業正在按照上市的要求,進行改制和手續完善。其他部門也積極為招商引資項目提供最有效、最優質的服務。所以,通過我們大家的共同努力,經濟發展的環境有了很大的改善,對我們在親商、敬商、愛商、營商上所做的工作都給予了充分肯定。
以上就是今年以來,我市招商引資工作的五個特點。這些特點,說明招商引資工作雖然是難事,但是只要我們認真做,只要我們認真抓,就一定能抓出成效。說一千道一萬,說的道理再多,也不如實踐證明更有力。我們僅僅用了五個月的時間,就有了這樣的斬獲,這就說明招商引資是能做好的,而且只要我們齊心協力,就一定能夠做得更好。我們講成效很好,就是我們通過招商引資轉變了觀念,招來了項目,優化的環境,鍛煉的隊伍,一定要堅定信心。同志們在招商引資過程中學會了干,學會了怎樣干,學會了怎樣干好。所以招商引資工作,也是鍛煉干部的工作;招商引資過程,也是磨煉干部的過程。通過招商引資,我們上上下下形成了想發展、議發展、謀發展、促發展的大合唱。
二、認清存在的問題,一定要加壓奮進
在肯定成績的同時,我們也要認真分析我們當前招商引資工作中存在的問題。概括起來,主要包括以下幾個方面:
1、總體進度還不夠快。
總體看,我們招商成績不小,但與我們的任務比,進度還不夠快。今年市直部門招商引資任務 41億元,但是直到9月底,實際到位資金完成18.1億元,僅占全年任務的44.1%,比時間進度慢了30.9%??梢哉f,我們現在的招商引資工作雖然很有成績,但是要按時間進度看,我們還要努力。
2、項目質量還不夠高。
雖然我們今年落地了102個項目,但是這102個項目中,真正的大項目還不夠多,過5億元的項目只占了8個。我們招商引資的重點是既上大項目,又上高質量、高科技的項目。所以說,這個占比還是比較低的。這個問題說明,我們在項目的謀劃和包裝上還不夠,拿不出投資額大的項目去和客商洽談。最近香港的一個區長,準備帶領20家企業的董事長來我市考察,讓我們提供大項目、高科技項目進行對接,但是我們項目庫里的大項目還是很少的。另外,我昨天在市長辦公會上講到,在整個“十一”期間,包括我們周邊,其他地方到處都是人滿為患,但是我市景點真正形成大量人流客流的基本沒有,這就因為我們沒有大的旅游項目。沒有大的旅游項目,就是因為我們對旅游的謀劃和項目的包裝還不夠,沒真正包裝出能夠達到百億或者過50億的旅游項目,無法承載外地客人來我市游玩。
3、單位之間還不夠平衡。
全市承擔招商任務的市直部門一共是131個,今天都在這里。其中已經有項目落地的單位是70個,70個不算少了,我們能有70個部門有項目落地很不容易,5個多月有這個成績已經不錯。但是,反過來講,我們看到成績,更需要找不足。如果從我們自己內部來看,差距還是很大的。70個部門有項目落地,26個部門已經完成了全年的招商引資任務,但是還有60多個部門沒有斬獲。所謂沒有斬獲就是沒有落地的項目。但是聽大家介紹,包括這些匯總材料里面,大家都在洽談、都有線索,實際上包括剛才表態的市文聯、市農行、市物價局,他們也介紹了正在洽談的項目。但總體來看,我們部門之間的差距比較大、是不平衡的,對此我們要務必認清。
4、發展的環境還不夠優。
雖說在優化發展環境上,大家都下了很大功夫,但是我們的發展環境還仍然存在不少不足。
一是有些項目審批太慢。就是項目審批過程中還存在“中阻?!钡默F象。咱們這些一把手都在這里。往往是一把手沒有什么問題,但是下面這些科、室存在“中梗阻”。今后在這個問題,要通過大督查抓他一批,處理一批。招一個項目很不容易,磨破嘴、跑斷腿、多說話、得舍臉,把項目招到這里。但是有的部門同志就是不當回事,要這要那,制造障礙。包括市行政服務中心,原來強調的是兩個“百分之百”,所有審批項目都要百分之百地在大廳審批,但是現在還仍然有“體外循環”的。下一步也要加大力度,能進的一定進,進一步提高審批效率。
二是親商的氛圍還不濃厚。就像白志堅副市長提到的一句話,就是我們對待外商還沒有像對待領導那么熱情,話難聽、事難辦、臉難看、門難進的問題還依然存在。還有一些相關職能部門,別人招來商,讓他介紹情況,搞搞服務,叫這個不來,叫那個不來。
三是欺商、榨商的行為還依然存在。特別是亂收費、亂管理、亂攤派、亂罰款依然存在。項目不建設他不管,項目一開始建設都一窩蜂上來檢查收費。所以說,項目還沒干,就被扼殺在搖籃之中。同志們,我們如果沒有項目,哪來的稅收?沒有稅收,哪來的工資?再一個,沒有項目,哪來的就業,我們的市民怎么能持續增加收入?有時候,我們老講發展慢,發展慢要從自身找原因。好不容易引來的項目,沒過三天就讓有的部門和人員限制住了。這些都嚴重破壞了我們的經濟環境。對此我們一定要有正確的認識。
對這些問題,對招商引資任務完成的情況,大家一定不要從客觀上找原因,而是要從主觀上找原因。
第一,因為實踐證明,我們的招商引資工作僅用5個月,就有70個部門有項目落地。這說明只要招,我們就能招成;只要抓,我們就能有很大成果。
第二,有的部門和同志可能會講,我們一不是經濟管理部門,二不是權力部門、一線部門,招商引資力不從心??墒峭緜?,還有比市史志辦更沒有經濟職能的嗎?但是史志辦招商引資完成了2個項目,并且已經落地。就像林書記講的,招商引資能不能完成不是看你在哪個部門,關鍵看你干不干,看你認真不認真。
第三,我還想再強調一句,招商引資工作別給自己留退路。大家要“只為成功想辦法,不為失敗找理由”。不要什么事還沒干,就給自己留退路。說實在話,同志們,招商引資絕不是我們的發明。前段時間我們去華東理工大學考察,他們的商學院向我們介紹情況,我們出門一看,外面豎著牌子,原來是寧波招商引資干部培訓班,此外,鎮江、常州也設立了類似的培訓班。寧波的發展不比我們快嗎?寧波不屬于發展快的地區嗎?但是這些發展快的地區都在培訓招商引資干部,他們抓招商的力度比我們還大。所以說,同志們,招商引資不是我們自創的,而是各地都在搞。美國作為世界經濟第一大國,也到中國來招商,到世界各地招商??梢娬猩淌歉鞯?、各國發展的共同手段。所以說,只要我們堅定信心,認真對待,強化對發展高度的責任心和使命感,我相信我們的招商引資工作一定能圓滿完成??傊?,大家千萬別給自己留退路,千萬別從客觀找原因,而是要從主觀找不足。只有這樣,我們才能加壓奮進、自抬標桿,完成任務。
三、加大工作力度,一定要確保圓滿完成招商引資任務
我市的招商引資工作目前已經進入第四季度。剛才我已經講到,我們有成績,但是我們現在欠進度還比較多,所以在招商引資問題上,我們要大干第四季度,在第四季度開展一次招商引資的攻堅戰,力爭全面完成我們各自承擔的招商引資任務。關于下一步招商引資工作,大家要切實做到“六個加大”。
1、加大招引的力度,確保引進一批新的項目。
“一打綱領不如一個行動”。招商引資關鍵在“招”、在“引”,說一千道一萬,我們不去招,不去引,只是掛在嘴上,只是寫在紙上,也就不會有實效。大家要切實做到三個“講究”。
一是要講究方法。不管哪個部門,在招商引資問題上,都不能盲目出擊,一定要認真研究方法。
第一,要用心謀劃抓招商。大家出去招商,一定要了解我們的優勢是什么,我們靠什么來吸引客商,引來項目。此外還要了解我們的項目、我們的政策,做到用心謀劃。
第二,要圍繞優勢產業抓招商。我市經過近年來的發展,已經有了很好的產業基礎。我在開市長辦公會研究“一圈一帶”的時候說,我們完全可以建成全國最大的有色金屬深加工基地。此外,我市在新能源汽車、生物制藥、紡織、食品、農業等方面,都有獨特的優勢。我們在抓招商引資過程中,一定要圍繞這些產業來招。像這次在上海,我們圍繞著鋁產業搞了鋁產業招商會,簽了19個項目,涉及資金38億元,陽谷搞的銅產業活動也很好。我們市直部門在招商引資過程中,一定要注意研究這些產業,圍繞產業抓招商引資。
第三,要依托現有企業抓招商。我們現在已經落地的這些項目,實際都是大家牽線索,然后和企業再聯系。和企業搞好配合,招商引資速度就會更快,通過和企業的結合再上新項目,很直接,也很有效果。
第四,要把政策研究透。我市已經出臺了招商引資政策,這個政策大家誰都可以用。過去有些地方抓招商,政策都在主要領導那里。我們為了方便各部門招商,解決這個問題,把招商引資政策研究出來提供給大家。所以大家出去招商一定要把這些政策研究好,不然的話就會直接影響招商引資工作。
二是要講究質量。講究質量就是大家在招商引資過程中,一定不能“挖到籃子里就是菜”。有時大家招來的項目無法落地,就是因為環評過不去。這不能怪部門,因為我們現在抓招商引資,就要在新一輪發展中,進一步牢固樹立“既要金山銀山、更要藍天碧水”的理念。我們還要為生態著想,所以并不是說你招來什么項目都能落地。像高耗能高污染項目,就肯定不能落。這就是要講究質量。此外,在招商引資過程中,大家一定要放開眼界。為了讓大家完成任務,市委、市政府在研究的時候,范圍已經很寬泛。你既可以招工業項目,可以招服務業項目,也可以招城建項目,還可以招金融項目。所以招商引資必須講究質量,要是一般的項目,特別是這種高耗能、高污染項目,就一定不能落。
三是要講究力度。雖然我市現在已經有70多個部門有落地項目,但是我深有體會,招商引資很難,又得磨腿,又得多說話,在一定意義上還得多求人。所以這就要求我們在招商引資過程中,一定要堅韌不拔,發揚“四千精神”,也就是千言萬語,千辛萬苦,千山萬水,千方百計抓招商。不論想什么辦法,只要能招來就行。所以現在抓招商引資,就是要“盯”,要像盯梢一樣盯項目。如果沒有盯的精神,就不會有實效。此外還要以搶的姿態搶項目,對于招商引資項目,很多地方都在拉,都在搶。像剛才工會發言中介紹工會的招商引資項目,介紹王改真同志的招商引資工作,我覺得很值得學習。王改真同志把首都企業家俱樂部的企業家們介紹到這里來,做了很多工作。紀明波書記給我說,她一天打了6個電話,自己實在不能不來了,所以把這個活動從別的地方搬來。這次活動總共簽了8個項目,金額46.37億元。如果沒有盯的精神,就不可能有這個成果。有一定成就的背后,一定有巨大的付出,招商引資更是如此。所以說沒有一定的力度,招商是招不來的。
2、加大落地的力度,確保簽約項目盡快落地。
前邊講的是談,但是談完簽訂合同,直到項目地落地,才是最緊要的。所以說我們在招商引資過程中,真要有所斬獲,必須想辦法讓項目落地。
一是要以情感商促落地。大家既然招了,談了,一定要盯上,把他介紹到這里來。只要客商來到這里,就要熱情接待,就是出門了坐到車上,也要跟他打電話談項目,用自己的真情來感動客商。此外在客商來到這里落項目的過程中,也要熱情服務,用真情感動他,千萬不要讓客商來到后坐冷板凳,這一點我們必須要做到。
二是要跟蹤服務促落地。當前有些項目落不了地,一個重要原因就是咱們的跟蹤服務沒有做好。所以在參加首都企業家俱樂部參觀的時候,在行政服務中心,我們看到招商引資項目咨詢臺和跟蹤落地平臺,這些做法都很好。我們在招商引資過程中,既然招來了,在落的過程中,一定要跟上搞服務。大家得抱定這樣一個信心,就是項目落不下來,就堅決不能松手。不然的話,客商來到這里兩眼一抹黑,項目就無法落地建設。也就是說,在招商引資過程中,我們既是牽線人、搭橋人、招引人,同時也是項目落地負責人。
三是要想方設法促落地。在項目落地過程中,我們一定要幫助客商克服困難。比如對恒大那個項目,在推進過程中,反復進行了研究,否則這個項目就很難推進。所以說在促落地的過程中,我們要遇河搭橋、遇山開路,需要哪個部門協調的,哪個部門就要想辦法協調。只有這樣,招商項目才能順利落地。
3、要加大服務的力度,確保發展環境更優越。
環境就是競爭力,環境就是生產力,環境就是我們發展的生命力,所以對發展環境,我們還要在現有基礎上,進一步抓好優化。
一是要進一步深化行政審批制度改革。我市的行政審批改革一定要落實到位。最近市里正在進行“并聯服務”審批,要加快推進。此外對各中介機構,也要進一步搞好監督監管,堅決把行政審批環節減下來。
二是要一定要提高效率。各部門主要領導同志都在這里。大家一定要提高效率。比如發改委葛敬方主任,我們研究市駐地有將近300萬平方、17個安置小區需要建,他就表態,原來需要一個星期、甚至十天辦完的手續,現在保證一天辦完。干工作就是要有這個效率。不能拖拖拉拉?,F在正是項目建設的黃金時段,必須切實提高效率,決不能人為設置障礙。
三是要嚴懲違法違規人員。對破壞發展環境的人,要抓一批,該抓的就要抓進去,不出重拳不下猛藥,就會直接影響發展環境和項目建設。四是要進一步搞好優質服務。對于搞好優質服務,大家要牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣、破壞者是罪人”的理念,牢固樹立“企業發展我受益”的理念,對項目建設,能怎么搞好服務就怎么搞好服務,決不允許推諉扯皮、推三阻四。此外,對項目建設一定要搞好零距離服務,包括幫包的同志,都要盡職盡責,真正打造良好的營商環境。
4、加大考核獎懲的力度,確保招商引資任務落到實處。
關于招商引資,市里已經下發了《實施方案》,實施方案里邊對考核獎懲問題,都有明確規定,必須認真落到實處。
一要加強調度。對于招商引資,要繼續實行“一周一調度”、“一月一通報”制度,好的受表揚,差的挨批評,必須獎懲分明,不能干好干壞一個樣。關于嚴格獎懲的問題,這也不是市委、市政府對著哪一個人來的,而是針對開展工作來的。你干好了就得表揚,干不好就受處罰,好壞不分是不行的。下一步,干不好還得有別的說法,市經合局要及時調度,及時通報,而且通報得越具體越好,在通報問題上決不要打哈哈。
二是要強化督導。要健全項目跟蹤督查機制,對這些項目要“一月一拍照”,一年掛12張照片,拍照立檔,跟進督查。新聞媒體,特別是報紙電視臺,對項目落地情況、招商引資情況,也要加大工作力度,跟進通報,弘揚正氣。
三是要嚴格考核。對嚴格考核工作,我就不展開講了。因為年初的時候,我們確定了考核標準,在滿分100分中,招商引資一項就占了40分,最后我們也要按照考核結果來兌現承諾。這些承諾包括班子評價、評先樹優、干部提拔重用等各個方面。林書記講了,這是市委決定的,要把招商引資作為干部提拔重用的重要依據??傊ㄟ^考核獎懲,形成鼓勵先進、鞭策后進,后進趕先進、先進更先進的生動的干事創業局面。
5、加大帶頭的力度,確保招商動力不斷增強。
一是市級領導要發揮表率作用。今年以來,特別是今年4月份以來,我市招商引資工作出現了良好的局面,歸根結底一條很重要的經驗,就是各級領導帶著干,“一級帶著一級干,一級做給一級看”,所以才推動了全市招商引資工作的深入開展。在第四季度,各級領導干部還是要充分發揮表率作用。市級領導責無旁貸,各部門的領導也同樣要當好領頭羊,當好組織者,當好實施者,當好領跑者,對這些項目要親自談,親自推動,親自服務,以自己的實際行動,帶動各級招商引資、洽談項目、推動發展。
二是各部門要擰成一股繩。關于招商引資工作,大家一定要形成合力。項目招來不容易,項目落地更不容易,各級各部門要積極給予支持,項目建設既要有立項的環節,要有環評的環節,又要有安評的環節,還要有土地審批等各個環節,這些靠一個部門無法落實,就要求各相關部門進一步增強大局意識,不要認為這個項目是哪個部門的,要充分認識到,這個項目就是部門自己的,就是我們的,真正從各個方面搞好服務。不論是土地也好、資金也好、環評也好、安評也好,大家都要齊心協力,支持項目落地,支持項目發展,通過大家一起動手,讓我們招引來的項目能夠盡快落地,盡快建成,盡快對我們跨越趕超做出貢獻。
6、加大宣傳力度,確保輿論氛圍更加濃厚。
招商引資工作既是老事,也是新事。在招商引資問題上,我們全市一定要保持一個調子,對招商引資工作不能評頭論足,不能指指戳戳,不能說三道四。既然實踐已經證明,招商引資是我們發展的有效手段,我們就要加大宣傳,形成“正能量”。我們各個部門在這次會議以后,在部門內部,針對招商引資工作,對干部、員工都要進行再動員,再部署,將招商引資的重要性反復向大家灌輸,反復向大家講明,讓大家形成統一認識和統一步調。新聞媒體要加大對招商引資重要性的宣傳力度,對招商引資過程中涌現的先進典型,也要努力加大宣傳,在全市進一步形成人人參與招商引資、人人關心招商引資、人人支持招商引資的濃厚氛圍,讓更多的人理解招商,支持招商,多支持,多理解,少指責,少議論。新聞宣傳部門也要及時總結、概括我們發展的優勢,加大對外宣傳和推介力度,增加知名度,提高我們對外的感召力、影響力和吸引力。
 
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