文化是民族的血脈和靈魂，商會文化是商會生存、競爭、發展的靈魂，是把商會做大、做強、做持久的不竭動力。當前，商會作為介于政府與企業間的經濟類社會組織，其地位和作用被提到了前所未有的高度，迎來了歷史性挑戰和重要發展機遇。江蘇省安徽商會自成立以來，結合工作實際和商會自身建設的經驗逐漸形成了江蘇徽商文化建設的“六條錦囊”。
民主決策
每一位加入商會的同仁，雖然在商會內職務不同，但都是商會的主人。因此，我們提出“一切為了會員，一切依靠會員”，把“從會員中來，到會員中去”作為民主決策、科學決策和提高領導效能的根本領導方法和工作方法，并積極探索建立集體領導體制，通過會長辦公會形成集體決策。力求讓每一位同仁都能參與到商會的運營和管理中，形成人人參與、共同管理的局面。
和諧興業
團結和諧出凝聚力，出戰斗力。每一位同仁加入商會的訴求不同，但都以會員間的和諧團結為前提。如何把大家團結到一起，增進彼此間的交流，從而塑造商會團結和諧的氛圍？
根據這一發展需要，我會于2012年底啟動了江蘇徽商緣聚系列活動，至今已成功舉辦了25場。緣聚活動的范圍跨出南京、覆蓋全省、延伸省外，每一次活動都能深入到各級、各地會員當中，把敘鄉情與謀發展緊密結合，把增友誼與學經驗緊密結合，有效地促進了會員間的交流互動和合作。
服務立會
服務，是商會的基本職能，是商會的興盛之道，是立會之本、強會之基。江蘇省安徽商會成立之初，就鮮明地確立了服務立會的宗旨，對每一位會員的發展需求，做到件件有落實，事事有回音。
僅2013年，我們幫助會員企業同政府協調工作30多次；幫助會員推介產品和會員企業間開展業務往來260次；幫助會員解決就醫、就業、就讀等方面的困難42人次；組織參加外地招商局來寧召開項目推介會10多場近千人次。優質的服務使會員對商會的認同感、歸屬感普遍提升，也為穩定會員隊伍和商會的發展壯大提供了組織保證。
創新發展
創新是發展的不竭動力，要把商會做大、做強、做持久，不僅需要技術的創新、工作的創新，更重要的是管理創新和制度創新。商會秘書處很好地吸納了部隊管理的基本經驗和主要方式，把部隊管理和地方管理的組織形式緊密結合起來。幾年來，商會逐步建立了會員管理、財務管理、商會公務活動管理、重大事項管理等一系列制度。這對促進商會工作和商會建設、維護商會形象和規避潛在風險，起到了重要作用。
宣傳平臺是商會文化建設的有力載體。我會大力建設網站、簡報兩個自有宣傳平臺，目前網站點擊率近200萬，日均點擊率4000多人次，簡報發行量達2000份。此外，我們還積極與強勢、專業媒體如新華日報、《安徽人》雜志等合作開設專欄專版，加強對會員企業文化建設成果、經營管理成效的宣傳報道，為商會的文化建設搭建了強有力平臺。
守法誠信
守法誠信是企業家必備的道德和文化素養，是商會以及會員企業內樹品牌、外樹形象的基本要求，是商會文化的基本內涵之一，也是衡量和檢驗會員素質的一個重要標準。
我們商會特別注重學習黨的路線方針政策，密切關注時事政治，學習貫徹市場經濟運作中必須遵循的準則、要求，要求會員做到自覺學法、懂法、遵法、守法。同時，積極組織商會會員參與3·15活動，培養會員誠信經營的意識。還向會員發出《江蘇省安徽商會誠信經營》倡議書，定期開展誠信主題活動，宣傳誠信經營方面的先進典型，對存在問題的會員進行教育，對屢教不改者堅決勸退，以維護商會整體形象。
合作共贏
合作的基礎是交流，合作的目標是共贏。三年多來，我們運用商會平臺，成功舉辦了《鑄就共和國輝煌》大型展覽、古韻新風--方祖岐將軍詩書畫展覽暨慈善義捐活動，為馬鞍山、合肥、蕪湖、滁州以及含山縣等政府招商引資提供服務等，并引導會員抱團發展，充分發揮大企業幫扶中小企業的作用。
