會員企業是商會的組成部分，商會的運營情況如何，直接反映到會員人數或者積極性上。但目前，我國的商會很多都面臨“會員企業退出”的困境。企業為什么要推出商會?有些商會管理者很明白，但卻苦于沒有手段去解決，有的管理者則還蒙在鼓里。
企業退出商會，造成這種局面往往是多方面的，企業本身的原因、市場環境、商會之間的競爭等等，但從商會的角度來說，很多問題都可以歸到商會本身。如果商會本身運營足夠好，有足夠的吸引力，又有誰愿意退會呢?總的來說，企業退會一般存在以下原因。
首先，從客觀原因來說，企業本身可能出現了問題，經營不善，甚至可能受到刑事處罰等等。因為這部分原因而退會的會員，商會本身沒關系，影響也不會很大。但很多企業退會，往往是因為商會本身出現問題，導致會員積極性、凝聚力不足，從而退會。
如果是商會本身的問題，那管理者需要非常中，而且要及時找到解決辦法，否則別說發展商會，也許生存都會出現問題。商會的那些行為會導致會員退會?又有什么辦法解決這些問題呢?
一、商會創造的“利益”不足
企業入會最直接的目的就是想要從商會獲得資源，如果商會不能夠提供會員需要的資源，那就很難留得住人。尤其對于一些比較急功近利的人，他們的目的更是直接，希望能馬上獲得利益，這些人沒有耐心慢慢等，所以來得快，走得也快。
如果長期都沒能夠為會員帶來實質性的收益，那大部分會員都會出現動搖，出現大規模退會的情況也就不奇怪了。利益問題往往是企業退會的最根本問題，無利不往是商人的特點，所以解決其他問題不如先解決如何為會員帶來利益的問題。
二、商會內部不活躍
商會是一個集體，一個不活躍的集體，說明商會的服務不足，會員之間的交流不足?？v使推出一些不錯的盈利措施，會員的積極性也不夠，這從一個大的方面來說，會最終影響到商會的權威性。作為組織機構，沒有權威性，號召能力會下降一大截，這樣的商會在會員中間是沒有地位的，退會自然也是遲早的事。
三、企業會員之間矛盾叢生
產生矛盾的情況有很多，比如借貸糾紛、利益糾紛、言論是非等等，如果不能夠處理好這些矛盾，商會終究會受到影響。產生矛盾的原因有很多，不過會員之間普遍存在的是資源分配不均，很多商會的資源大多集中在會長、秘書長手上，或者是一些主要會員的受眾，其他會員得不到平等的對待，自然心里會產生落差。
四、被其他商會吸引
企業在社會中扮演的角色是多樣的，但是商會往往是單一領域的，一般某個地區或者某個行業會成立商會，而企業選擇進什么商會是多種選擇。既然有選擇，當然是往更好的去了。商會需要將自身的綜合實力提升上去，這才是最根本的解決辦法。
五、解決辦法
其實總結下來，似乎無非就是商會的綜合實力如何。如果商會有足夠的實力，自然不會擔心會員退會，所以“退會率”應該是所有商會組織自我審視的標尺。如何解決上面的問題，其實找到一套好的商業化模式，這些問題自然就迎刃而解了。
